Controls News 13
X
X
2
Bestehende Piktogramme
“
Elektroschrauber”
Sanitär/Lüftung
Programmierer
Investor
Planer
01001
11101
01001
11101
1 1101
1100 1
HYPSINCOSTAN
PI
1/
X
X
2
X
“
Elektroschrauber”
Planer
Betreiber
Finanzcontroller
HYPSINCOSTAN
PI
1/
X
X
2
X
Betriebs-/Fertigungsleiter
12,3
Prozess-Ingenieur
Schichtführer
Pr
Pr
X
X
2
Bestehende Piktogramme
“
Elektroschrauber”
Sanitär/Lüftung
Programmierer
Investor
Planer
Konsument/Nutzer
01001
11101
01001
11101
1 1101
1100 1
HYPSINCOSTAN
PI
1/
X
X
2
X
“
Elektroschrauber”
Planer
Betreibe
Finanzcontroller
HYPSINCOSTAN
PI
1/
X
X
2
X
Betriebs-/Fertigungsleiter
Nutzer
12,3
Prozess-Ingenieur
Schichtführer
01
01
1 1101
1100 1
“
Elektroschrauber”
Planer
Betreiber
Finanzcontroller
HYPSINCOSTAN
PI
1/
X
X
2
X
12,3
Prozess-Ingenieur
Projektleiter
Prozess-Ingenieur
Sy temintegrator
Projektleiter
P ozess-Ingenieur
Systemintegrator
Bestehende Piktogramme
“
Elektroschrauber”
Sanitär/Lüftung
“
Elektroschrauber”
Planer
Betreiber
Finanzcontroller
X
X
2
togramme
er”
zer
01001
11101
01001
11101
1 1101
1100 1
HYPSINCOSTAN
PI
1/
X
X
2
X
“
Elektroschrauber”
Planer
Betreiber
Finanzcontroller
HYPSINCOSTAN
PI
1/
X
X
2
X
Betriebs-/Fertigungsleiter
Nutzer
12,3
Prozess-Ingenieur
Schichtführer
Projektleiter
Prozess-Ingenieur
Systemintegrator
X
X
2
Bestehende Piktogramme
“
Elektroschrauber”
Sanitär/Lüftung
Programmierer
Investor
Planer
Konsument/Nutzer
Fertigung
01001
11101
01001
11101
1 1101
1100 1
HYPSINCOSTAN
PI
1/
X
X
2
X
“
Elektroschrauber”
Planer
Betreiber
Finanzcontroller
HYPSINCOSTAN
PI
1/
X
X
2
X
Betriebs-/Fertigungsleiter
Generalunternehmer
Nutzer
12,3
Prozess-Ingenieur
Schichtführer
Projektleiter
Prozess-Inge
Systeminte
Bestehende Piktogramme
“
Elektroschrauber”
3
Coverstory: Lean automation |
Definitie
Uitgangspunt voor het symbool is een volkomen tevre-
den gezicht dat staat voor alle mensen die zich bezig
houden met automatisering en meet- en regeltechniek,
of dat nu adviseurs, investeerders, beheerders, fabrikan-
ten, integrators, investeerders, beheerders, conciërges
of gebruikers zijn.
De pijl rondom de smiley geeft aan dat lean au-
tomation tijdens de hele levenscyclus van een
automatiseringssysteem tot blije gezichten leidt.
Deze 'lean smiley' moet het nieuwe gezicht van de auto-
matisering worden. Het emoticon staat in schril contrast
met de associaties die het begrip automatisering nu
oproept, met name op het gebied van de gebouwtech-
niek. Om het gewenste effect van lean automation te
bereiken, stellen wij bewust zeer hoge doelen. Zo hoog
dat ze absoluut niet bereikbaar zijn als we op de oude
voet doorgaan.
Vanuit de huidige situatie gezien zijn de doelen zeer am-
bitieus. Dat moeten ze ook zijn, willen we nu al een beeld
krijgen van de uitdagingen die we in de toekomst
moeten aangaan. Deze uitdagingen hoeven niet tot pro-
blemen te leiden, zolang we er maar op voorbereid zijn.
Wat zijn de doelen van lean automation?
Met de helft van het gekwalificeerde personeel moet
er zonder extra kosten twee keer zoveel automatisering
mogelijk zijn.
De behoefte aan deze verdubbeling van auto-
matisering komt voort uit nieuwe wettelijke bepa-
lingen (zoals de informatieplicht), steeds strengere
eisen op het gebied van veiligheid en comfort en
niet in de laatste plaats de massale behoefte aan
efficiëntie die voortvloeit uit de prijsstijgingen van
energie en grondstoffen. Weliswaar neemt de druk
omdirect op sterke schommelingen in te spelen van tijd
to tijd weer af, maar gemiddeld worden de grondstof-
prijzen steeds hoger.
Het nieuwe en sterk groeiende automatiseringsveld
komt voort uit de demografische ontwikkeling. Alleen-
staande ouderen moeten zo lang mogelijk zelfstandig
in hun eigen huis kunnen wonen. Tegelijkertijd komt
er over tien jaar voor elke twee ervaren vakmensen die
met pensioen gaan, nog maar één nieuwe vakkracht
op de arbeidsmarkt. Het gevolg is dat de behoefte
Lean automation
De invoering van lean in de productie leidt tot een significante
stijging van productiviteit, flexibiliteit en snelheid.
Bovendien worden stress en belasting binnen het bedrijf
gereduceerd. Uit dit positieve effect voor de productie komt
het symbool voor lean automation voort.
Auteur: Jürgen Lauber
De demografische ontwik-
keling van bijvoorbeeld
Duitsland.
Hier weergegeven op een
postzegel.
aan automatisering toeneemt,
terwijl het aantal vakmensen
afneemt.
De tot dusver algemeen bekende
en erkende hoofdmotieven in de
automatisering zijn
–
Excellence in Automation
–
Perfection in Automation
–
Total Integrated Automation.
Bij nadere beschouwing wordt duidelijk dat geen van
deze routes tot het doel van lean automation leidt.
Het tegenovergestelde is het geval. Daarom is het tijd
de markt te vernieuwen met lean automation.
Natuurlijk beoogt Saia-Burgess met de bevordering
van lean automation ook het succes van de eigen on-
derneming. De nadruk ligt op 'ook'. Wij passen de lean
filosofie in het hele bedrijf toe. We hebben ons zo sterk
vereenzelvigd met de lean gedachte dat we altijd de be-
langen en mogelijkheden van de totale toegevoegde-
waardeketen in het oog houden. Het is ons doel over de
hele linie, van leverancier tot klant, de allerbeste oplos-
sing te bieden. Onze ervaring is dat alleen dit een blij-
vend positieve uitwerking zal hebben op iedereen die
zich met automatisering bezighoudt.
Wat lean betreft, hebben we natuurlijk
een zekere concurrentie- en tijdsvoor-
sprong op and ren p de markt. Dat is
te danken aan het feit dat we lean in
alle processen van de onderneming
hebben doorgevoerd. Bovendien leent
ons bedrijf zich qua achtergrond, tech-
nologie- en productpalet bij uitstek
voor lean automation.
Ondernemingen die nog grotendeels
zijn ingesteld op 'fat' in plaats van 'lean', zullen niet snel
warm lopen voor lean automation. Dergelijke bedrijven
hebben er sowieso moeite mee lean te begrijpen en
zien het eerder als bedreiging dan als kans.
Welke traditionele fabrikant van automatiserings- en
meet- en regeltechniek stelt zich ten doel beheerders/
gebruikers zonder extra kosten twee keer zo veel auto-
matisering te bieden? Wij doen het. Wij zien de moge-
lijkheid lean voor iedereen economisch aantrekkelijk te
maken.
Lean = een goed gevoel voor
iedereen plus zeer hoge
prestaties
Het nieuwe gezicht
van de automatisering
Over nog geen 10 jaar
gaan er voor iedere nieuw-
komer op de a beidsmarkt
twee ervaren vakmensen met
pensioen.
nl133
