Controls News 13
9
Coverstory: Lean automation |
Processen
De afhankelijkheid van OEM'ers bij software voor au-
tomatiseringssystemen leidt tot enorme vertragingen
bij optimalisering en noodzakelijke aanpassingen.
Grote externe bedrijven beginnen niet graag aan kleine
projecten. Hun bedrijfsstructuur is er niet op ingesteld
en er is geen geld mee te verdienen. Veel kleine verbe-
teringen blijven daardoor liggen. Daarmee gaat de kern
van lean verloren.
Na:
'
Peace in mind'-gunning met bindende vastgoednormen voor de
automatisering. Gedurende het hele vastgoedtraject wordt bij alle
projecten verplicht rekening gehouden met de belangen van de
beheerder.
CERN Genève heeft in 2010 de stap naar lean automation gezet
Pictures/Logo
© CERN
Beheerder
plannen realiseren
beheren
Inkoper/
aannemer
Beheerder
plannen realiseren
beheren
Inkoper/
aannemer
Voor:
'
Cheap In Mind'-gunning zonder bindende vastgoednormen voor
de automatisering
Project
Project
buiten beschouwing
uit de zorgen
Uitvoering wordt gecontroleerd
Aanbeveling:
Nieuwe processen voor lean automation:
wie biedt de grootste competentie en de
hoogste efficiëntie?
'
Cheap in Mind' staat lean automation steevast in de
weg. Daarom is het van belang 'Cheap in Mind' bij de
planning en gunning te vervangen door iets dat voor
alle betrokkenen acceptabel is. In de eerste plaats moet
voor het hele vastgoedtraject een soort 'werknorm'
worden ingevoerd voor de automatisering van infra-
structuren (zoals HVAC). Deze norm moet in alle geval-
len en in alle projecten worden nageleefd.
Alle planningswerkzaamheden worden volgens deze
norm uitgevoerd. Dat maakt het makkelijker voor de
adviseur en voorkomt 'extern aangestuurde' standaard-
planningen van grote fabrikanten.
Deze normmoet het uitgangspunt zijn voor de gunning
van alle opdrachten. Als integraal onderdeel van de
eindinspectie voert een onafhankelijk controlebureau
ter plaatse een audit uit naar de naleving van de 'vast-
goednormen'. Voor deze inspectie zijn enkele steek-
proeven voldoende – zoals dat ook in lean productie
het geval is.
Deze 'eindtesten' op de naleving van de als gun-
ningsvoorwaarde opgenomen 'vastgoednormen' zijn
absoluut noodzakelijk. Alleen zo wordt de inkoper/
opdrachtgever van de initiële investering en het uitvoe-
rende bedrijf voldoende gemotiveerd om de 'Cheap in
Mind'-weg te verlaten en nieuwe vastgoednormen te
implementeren.
De toestand 'basic fit' van het automatiseringssysteem
is door de 'vastgoednorm' zo gedefinieerd dat er op
elk moment in de levenscyclus ruimte is voor een een-
voudige en voordelige optimalisering en aanpassing.
Dankzij de vastgoednorm kan de latere beheerder er op
vertrouwen dat in elk project rekening wordt gehouden
met zijn belangen, zonder dat hij bij elke stap betrokken
hoeft te zijn.
Bij aanbestedingen is de vraag niet langer 'Wie krijgt
een systeem tegen de laagste initiële investering door
de eindinspectie?'. Voor het eerst luidt de vraag: 'Wie is
gedurende de hele serviceperiode de meest efficiënte
en competente automatiseringsaanbieder op de markt?'
Zo hoort concurrentie er uit te zien.
Er zijn twee goede uitgangspunten voor de standaardi-
satie in gebouwenautomatisering.
De organisatie van alle openbare opdrachtgevers in
Duitsland heeft een norm opgesteld voor gebouwen-
automatisering en BACnet, die goed en eenvoudig is
toe te passen. U vindt de tekst in het Duits en Engels op
.
Nog eenvoudiger is het de aanbestedingsteksten van
het kwaliteitslabel 'Peace of Mind' te gebruiken. Een
gestandaardiseerde inspectie en evaluatie van de im-
plementatie door externe controleurs, zoals TÜV SÜD,
behoren tot de mogelijkheden.
Zie voor meer informatie en praktijkvoorbeelden:
P.S.
Een van de meest prominente voorbeelden van bovengenoemd proces is het researchcentrum CERN bij Genève.
Daar heeft men inmiddels aan de noodrem getrokken en de processen volledig veranderd. Op pagina 57 leest u meer over dit project.
nl135b
